sala lsp

Jak powinna wyglądać sala do warsztatów kreatywnych – LSP Design Thinking

Wstęp: Dlaczego przestrzeń ma znaczenie?

Często myślimy, że do przeprowadzenia dobrego warsztatu wystarczy trener/facylitator i zaangażowana grupa. To prawda, ale tylko połowiczna. Przestrzeń, w której pracujemy, jest często ignorowanym elementem – może wspierać proces twórczy lub skutecznie go blokować. W metodologiach takich jak LEGO® Serious Play® (LSP) czy Design Thinking®, gdzie kluczowe jest „myślenie rękami” i wychodzenie poza schematy, sala musi być zaprojektowana tak, aby eliminować bariery hierarchiczne i stymulować mózg do pracy na wysokich obrotach.

Światło: Paliwo dla Twojego mózgu

Nic tak nie zabija kreatywności jak migające świetlówki i brak okien. Naturalne światło jest kluczowe, ponieważ reguluje nasz rytm dobowy i poziom kortyzolu, co bezpośrednio przekłada się na skupienie. Jeśli planujemy intensywny, kilkugodzinny proces (nasze warsztaty najczęściej trwają od 5 do 8 godzin), dostęp do światła dziennego pozwoli uczestnikom zachować energię do samego końca. 

Jeśli musimy korzystać ze światła sztucznego – zadbajmy o to, by było ono ciepłe i rozproszone. Jeżeli sala jest duża - umieśćmy stoły najbliżej okien.

Ułożenie stołów: Koniec z „ławkami szkolnymi”

Pamiętasz szkolną ławkę? Dobrze Ci się kojarzy? W pierwszej ławce zawsze byliśmy “na widelcu”. W ostatniej można było sobie uciąć drzemkę. W warsztatach kreatywnych odchodzimy od układu szkolno-audytoryjnego. Tutaj każdy jest równy i każdy musi mieć taki sam dostęp do centrum akcji. Jak to osiągnąć: 

Wyspy zamiast rzędów: Najlepszym rozwiązaniem są tzw. wyspy. Jeden stół powinien mieścić maksymalnie 8 osób. Pozwala to na swobodną komunikację, ale zapobiega powstawaniu chaosu informacyjnego.

Logistyka klocków i materiałów: W warsztatach z wykorzystaniem metody LSP ważnym elementem jest dodatkowy stół na materiały. Uczestnicy muszą mieć miejsce, aby swobodnie podejść, wybrać potrzebne elementy i wrócić do swojego modelu. Przestrzeń musi pozwalać na ruch – ruch fizyczny pobudza ruch myśli.

Powietrze: Czym oddycha innowacja?

Procesy kreatywne to ogromny wydatek energetyczny dla mózgu. W zamkniętym, dusznym pomieszczeniu poziom dwutlenku węgla szybko rośnie, co skutkuje sennością i spadkiem koncentracji. Sala musi mieć sprawną wentylację lub możliwość regularnego wietrzenia w trakcie przerw (konieczne wyjście wszystkich uczestników). 

Świeże powietrze to najprostszy sposób na "reset" grupy przed kolejnym blokiem zadań.

Dodatkowa energia: Paliwo dla twórców

Praca warsztatowa to realny wysiłek fizjologiczny. Spalamy glukozę w błyskawicznym tempie (8 godzinny warsztat potrafi mocno zmęczyć, zarówno uczestników jak i prowadzących). Co z tym zrobić?

Przekąski i napoje: Kawa, herbata i woda powinny być dostępne przez cały czas. Warto postarać się o zdrowe przekąski (orzechy, owoce), które dają stabilny zastrzyk energii zamiast nagłego skoku cukru.

Lunch: Dobrą praktyką przy warsztatach całodniowych jest wspólny lunch w połowie procesu. To nie tylko czas na posiłek, ale przede wszystkim na integrację i nieformalną wymianę myśli, która często owocuje najlepszymi pomysłami.

Dodatkowe niezbędne narzędzia

Nawet najbardziej cyfrowy warsztat potrzebuje “analogowych” punktów styku.

Flipchart i flamastry: To podstawa do zapisywania kontraktu grupy, parkowania trudnych pytań czy wizualizacji wniosków.

Ściany do wyklejania: W Design Thinking potrzebujemy powierzchni, na której możemy przyklejać post-ity, mapy empatii czy prototypy.

Podsumowanie

Sala warsztatowa to część warsztatu - można powiedzieć że jest to narzędzie pracy. Odpowiednie przygotowanie przestrzeni pokazuje uczestnikom, że ich czas i proces, przez który przechodzą, są traktowane poważnie. Kiedy zadbasz o światło, powietrze i odpowiedni układ mebli, tworzysz bezpieczny „poligon”, na którym mogą powstawać innowacje.

Powiązane wpisy

Wyciszony głos

„Wyciszony głos” na spotkaniu? Jak Lego® Serious Play® aktywuje 100% zespołu i kończy z dominacją...
Czytaj więcej

Odblokuj potencjał

Odblokuj potencjał swojego zespołu W realiach korporacyjnych ukryte konflikty mogą oznaczać nie tylko spowolnienie projektów,...
Czytaj więcej