Warsztat LEGO® Serious Play®: Strategia Biznesowa i Rozwiązywanie Problemów
Zbuduj wizję firmy, zidentyfikuj wąskie gardła i wypracuj konkretny plan działania w trójwymiarze.
Brak spójnej strategii lub ignorowanie narastających problemów wewnątrz firmy to najszybsza droga do stagnacji. Warsztat strategiczny z wykorzystaniem metodyki LEGO® Serious Play® pozwala zespołom zarządzającym wyjść z pułapki „myślenia arkuszem kalkulacyjnym”. Zamiast debatować nad abstrakcyjnymi wizjami, uczestnicy fizycznie budują obecny stan organizacji, identyfikują największe zagrożenia i wspólnie testują scenariusze rozwiązań.
Dla kogo jest ten warsztat?
🏢 Dla zarządów i managerów w firmach zatrudniających 100+ pracowników, stojących przed barierą wzrostu.
🏢 Dla podmiotów z ekosystemu startupowego, które muszą szybko dostosować swój model biznesowy
🏢 Dla działów, które zmagają się z powtarzającymi się problemami i potrzebują nowej perspektywy na ich rozwiązanie.
Przykładowy scenariusz warsztatu:
- #1 RozgrzewkaNauka myślenia metaforą i opowiadania historii za pomocą klocków. Przełamanie schematów myślowych.
- #2 Gdzie jesteśmy dzisiaj?Każdy uczestnik buduje model prezentujący to, czym według niego jest obecnie firma (lub jej kluczowy problem).
- #3 Krajobraz i Powiązania: Połączenie modeli indywidualnych w jeden ekosystem. Zaznaczenie powiązań między działami, klientami i rynkiem za pomocą specjalnych elementów (łączników).
- #4 Krajobraz docelowy Przekształcenie obecnego modelu w to, jak firma ma wyglądać za np. 2 lata. Zespół wypracowuje proste zasady (Guiding Principles), które pomogą podejmować codzienne decyzje zgodnie z nową strategią.
Jak to wygląda? Case Study z sali szkoleniowej
Zarząd firmy technologicznej borykał się ze spadkiem marży, obwiniając się nawzajem o złe decyzje. Podczas Kroku 3, na stole wyłonił się model, w którym dział sprzedaży zbudowany był na wyspie całkowicie odciętej od działu realizacji, a mostem był cienki łańcuch. Uczestnicy zobaczyli, że to nie wina ludzi, ale wadliwego procesu wyceny. Zamiast szukać winnych, skupili się na przebudowie „mostu” – wspólnie ułożyli nowy proces akceptacji projektów.
Kaleidoscopes sp z.o.o
Dane spółki
-
Kazimierza Wielkiego 58/6,
30-074 Kraków - KRS: 0001202047
- NIP: 6772532496
- akta rejestrowe przechowywane są przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia Wydział XI Gospodarczy KRS
Copyright © 2025 KALEIDOSCOPES, wszelkie prawa zastrzeżone. | Realizacja: Kreujemy Internet