Dla Startupów

Zbudujcie produkt, nie przepalając budżetu

Początki biznesu to chaos i presja czasu. Pomagamy founderom i młodym zespołom uporządkować wizję, zweryfikować założenia produktowe i zbudować kulturę organizacyjną za pomocą metodyk Design Thinking i LEGO Serious Play.

Wierzymy, że skuteczne działanie organizacji pozarządowych ma ogromne znaczenie. Sami włączamy się w działania wolontariatu oraz działania NGO. Dlatego chcemy wspierać Was w rozwiązywaniu złożonych problemów i rozwijaniu Waszych działań poprzez warsztaty oparte na metodologiach Design Thinking i LEGO® SERIOUS PLAY®.

Jak możemy pomóc Twojemu startupowi?

Alignment Founderów: upewniamy się, że wszyscy wspólnicy mają dokładnie taką samą wizję kierunku rozwoju produktu i celów biznesowych.

Szybkie prototypowanie: wykorzystujemy Design Thinking do błyskawicznej weryfikacji pomysłów, zanim zespół zaangażuje środki w pisanie kodu.

Strategia wejścia na rynek: budujemy modele pokazujące optymalne ścieżki dotarcia do pierwszych klientów B2B lub B2C.

Czym są nasze warsztaty dla startupów?

To szybkie, intensywne sprinty strategiczne. Od 4-godzinnych sesji weryfikujących dany problem, po dwudniowe procesy projektowania usług. Zmuszamy founderów do zejścia z poziomu ogólnych deklaracji na poziom konkretnych, zbudowanych na stole rozwiązań, weryfikując ich spójność logiczną.

LEGO® SERIOUS PLAY® to metoda, która angażuje wszystkich uczestników - za pomocą metafor i wizualizacji skomplikowanych zagadnień dochodzimy do sedna problemów.

Jak wygląda proces organizacji warsztatu?

#1 Określenie statusu
Analizujemy, na jakim etapie jesteście: pre-seed, przygotowanie do rundy inwestycyjnej, pivot, czy może etap gwałtownego skalowania zespołu.
#2 Dobór metodologii
Decydujemy, czy potrzebujecie rozwiązać konflikt w zespole (LSP), czy zaprojektować od nowa proces obsługi użytkownika (Design Thinking).
#3 Intensywna realizacja
Spotykamy się na zwięzłą, maksymalnie pragmatyczną sesję roboczą, skupioną wyłącznie na rozwiązaniu zdefiniowanego problemu.
#4 Wnioski
Przekazujemy raport z wypracowanymi makietami i założeniami strategicznymi, gotowy do natychmiastowego zastosowania w firmie.

Dlaczego warto?

W startupie czas to zasób krytyczny. Brak wspólnego zrozumienia wizji lub błędne założenia rynkowe kosztują realne pieniądze (tzw. przepalanie runwayu). Nasze warsztaty działają jak środowisko testowe. Pozwalają przetestować strategie na stole i wyjść z sali z jednym, wspólnym planem wdrożeniowym.

Chcesz wiedzieć więcej?

Wypełnij krótki formularz zgłoszeniowy, a my skontaktujemy się z Wami, aby omówić szczegóły.

Kaleidoscopes sp z.o.o

Dane spółki

Kazimierza Wielkiego 58/6,
30-074 Kraków
KRS: 0001202047
NIP: 6772532496
akta rejestrowe przechowywane są przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia Wydział XI Gospodarczy KRS